一、必須打造品牌市場。所有的銷售都是建立在口碑上，沒有一個好的品牌市場是達不到長久的銷售目的，也得不到最大的利潤。
二、營銷方式的轉換
市場對飼料行業(yè)的觀點普遍是對行業(yè)現(xiàn)象的總結,缺乏對行業(yè)變革內在邏輯的推演，飼料行業(yè)主要客戶由散戶轉向養(yǎng)殖企業(yè),推動營銷模式由B2C向B2B轉變。建立完善的業(yè)務銷售網(wǎng)絡，穩(wěn)固與現(xiàn)有經(jīng)銷商合作并積極開發(fā)新的合作商。
三、勇于創(chuàng)新的同時加強技術抓好科技攻關工作。
集中力量，加快對飼料資源開發(fā)技術、新型飼料添加劑開發(fā)及利用技術、時產(chǎn)36噸以上飼料加工成套設備生產(chǎn)技術、生物工程等高新技術的研究開發(fā)，加強技術集成，提高創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)技術水平。
加強飼料工業(yè)技術推廣服務體系的建設。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、大專院校、科研單位的作用，多形式，多層次開展技術培訓和推廣，繼續(xù)實施“豐收計劃”，加速科研成果的轉化。大力推進飼料企業(yè)的技術改造。以市場為導向，圍繞“品種、質量、效益”，運用先進的適用技術、設備，有計劃地改造一批骨干企業(yè)，提高企業(yè)的競爭能力。
