綜合以上四種收集模式，在目前中國國情條件下，模式一是比較適合秸稈直燃供熱發(fā)電的資源收儲運模式，而模式二、模式三和模式四不適應中國目前的經(jīng)濟模式。原因主要有以下幾點：
    (1)．建立秸稈收購站，能夠保證秸稈原料及時地、連續(xù)地供應。
    秸稈收購站，它是一種專門的秸稈收儲機構，發(fā)電站只要能夠良好的運行，它將長期存在。由收購站負責秸稈的收集，按照與電廠簽訂的合同，組織運送，能保證農作物秸稈的連續(xù)供應，使生產(chǎn)能夠連續(xù)進行。如果不存在收購站，由農民直接向電廠供應秸稈原料，農民缺乏紀律性和組織性，有時不能保證原料連續(xù)的或及時地供應，富通新能源生產(chǎn)銷售的秸稈顆粒機、秸稈壓塊機專業(yè)壓制生物質成型燃料飼料。
    (2)．建立秸稈收購站，減少了每天車輛進出電廠的次數(shù)，便于管理。
    對于年需秸稈20萬噸的小型電廠而言，每天消耗大約700多噸秸稈，如果不存在收購站，由大量農民進電廠送料，按每戶農民擁有2噸秸稈計算，每天將有350次車輛出入電廠，每天電廠將于350戶農民發(fā)生交易，將造成電廠交通混亂、擁擠。處理不好，將于農民發(fā)生爭端。而且秸稈屬于易燃原料，管理不善易引起火災。如果存在收購站，由專門組織機構進行供應原料，秸稈將有專門的大型車輛進行運輸，減少了車輛出入電廠次數(shù)及交易次數(shù)，且能夠保證電廠連續(xù)發(fā)電，便于電廠管理和組織。
    (3)．建立秸稈收購站，減少電廠的工作量。
    每戶農民擁有的農作物秸稈數(shù)量有限，一般為1-2噸左右，不存在收購站由農民直接運送秸稈到電廠，電廠為保證秸稈的年供應總量，至少要與10萬戶農民簽訂供料合同，工作量巨大且不便于組織和管理，對于電廠來說，這將是一項非常繁瑣的事情。建立收購站后，由收購站組織進行收購管理，減輕電廠的工作量。對于距離電廠較遠的農戶，運輸費用較高，農民獲利較少。不存在收儲站不能保證電廠原料需求數(shù)量。
    (4)．建立秸稈收購站，減少電廠庫存量，并使電廠初期固定投資額減少。
    秸稈收獲具有季節(jié)性且屬于易燃物質，如果在收獲季節(jié)大量秸稈運往電廠庫存，將占用大量的土地面積，增加電廠的固定投資和運行成本，且不易管理，管理不善，將引起火災。如果大量潮濕的秸稈長期堆壓，會發(fā)霉變質，降低了秸稈的燃燒熱值。存在秸稈收購站，秸稈可以分散儲存，降低了電廠的管理風險和固定投資。將收集儲存問題化整為零。
    (5)．建立秸稈收購站，能夠保證秸稈的供應質量。
秸稈由農戶打包，秸稈含水率難以控制，秸稈燃料含水率與發(fā)熱量的關系前已敘及。另外含水率高的秸稈包還容易出現(xiàn)發(fā)熱、發(fā)霉的情況。晾曬困難，給保管增加了難度，摻雜使假更是難以預防，造紙廠原料收購的經(jīng)驗已經(jīng)指出了這個問題的嚴重性，每包500公斤標準包，質量大裝運搬卸困難，外形尺寸也難以統(tǒng)一，會給下道工序的機械作業(yè)帶來很大的難度。打成的包如果不能及時收購保管、風吹雨淋、發(fā)生損害的責任有誰負責界限不好明確。
農作物秸稈可以經(jīng)過秸稈顆粒機、秸稈壓塊機壓制成秸稈煤，秸稈煤主要代替?zhèn)鹘y(tǒng)煤燃燒使用。
    (6)．建立秸稈收購站，帶來了社會效益。
    從社會效益方面來考慮，建立收購站后，成立了專門收購組織，增加了農民的就業(yè)機會，帶動了運輸?shù)认嚓P產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著秸稈發(fā)電規(guī)模的日益成熟和擴大，將促進一些專用的工具如秸稈裝卸工具、秸稈壓縮工具、秸稈收集工具等相應誕生和發(fā)展，增加了產(chǎn)業(yè)鏈，繁榮了社會經(jīng)濟。
    (7)．建立秸稈收購站，符合中國的國情。
    隨著電廠規(guī)模的擴大和技術的成熟，模式一將形成產(chǎn)業(yè)化，形成產(chǎn)業(yè)鏈，符合我國目前的國情和未來經(jīng)濟的發(fā)展需要。
    模式二、模式三與模式四，是秸稈發(fā)電廠運行初期的經(jīng)營模式，從表面上看，省去了收儲站的經(jīng)營費用，成本較低，但從整個運營過程來看，會給后續(xù)工序運輸、儲存等增加成本。此模式在市場經(jīng)濟條件下不符合經(jīng)濟發(fā)展的要求。隨著秸稈發(fā)電規(guī)模的擴大和技術的成熟，此種模式終究會被模式一取代。
     因此在市場經(jīng)濟條件下，存在收儲站，由收儲站幫助收集管理較為妥善合理。